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本土公关公司的出路

2014-10-13 07:44:16

  从数据上看,本乡公关公司在履历了十年的黄金增加期往后,近期几年大多遇到了展开的瓶颈,无论是营业额仍是净获利,依托本身的堆集现已很难持续疾速扩展;除了上市,假定想结束规划扩展和资源整合,并购不失为一条不错的路径。

  “我们在选择被上市公司收买时,更多思考的是战略协同性,期望友拓的事务与上市公司之间能够结束互补,一同增加。”上海友拓公关总经理蒋皓标明。

  “收买完毕后,迪思传媒仍然能够坚持独立品牌和事务的独立运作,事务团队也不会有改动。”迪思传媒集团总裁黄小川也标明。

  事实上,本乡公关公司在结束并购的一同,既期望上市的母公司能给自个的事务带来直接或许直接的协助,又不期望母公司更多地干与自个往常的运营和处理,因而,选择一家业外的公司好像更志向。

  在上海善达公关公司看来,假定并入相似蓝色光标这样的传媒集团,表面上看好像更合理,事务性质更接近,但是对公司久远的竞争力进步则对比有限,友拓公关无非是变成该传媒集团的第N个子公司,友拓公关给对方的价值仅仅是贡献营业额和获利,在事务协同和客户处理上很难结束1+1>2的方针。

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