理念代表着一种思维模式，这一点毋庸置疑。很多时候我们看一个国外获奖的广告，都会感慨说，这个广告真有创意，人家是怎么想出来的呢?

　　其实想法也好，创意也罢，都是源自于一种不同角度的思维模式，很多事情，你从不同的角度思考就会有截然不同的答案。上学的时候，听别人讲过关于玫瑰花的故事，妈妈给了两个孩子两朵玫瑰花，一个孩子哇哇大哭，一个孩子高兴得手舞足蹈。为什么?因为第一个孩子说，他看到了玫瑰花下面的刺，并认为那会刺到他的手，所以他很不开心就哇哇大哭起来，而第二个孩子说，他看到了带刺的茎杆上还能开出这么漂亮的玫瑰花，所以欣喜若狂，手舞足蹈……

　　还有一个故事，某岳母娘有两个女婿，一个是卖布鞋的，一个是卖雨伞的，一开始，她老人家整天忧心忡忡，因为如果天晴，她会担心一个女婿的雨伞卖不出去，活动策划，如果下雨，她会担心另一个女婿的布鞋卖不出去。后来有人劝她，说你应该每天都很高兴，为什么呢?因为如果天晴，你有一个女婿的布鞋会卖得很好，如果下雨，你另一个女婿的雨伞会卖得很好，无论天晴下雨，你们家都有生意做，都有钱赚，怎么能不高兴呢?

　　这就是思维模式的差异。

　　中国由于政治、经济和文化等各方面的原因，思想观念相对于西方国家要落后一些，但是，随着国民经济的迅猛发展和国家地位的不断提升，我们也已经深刻地认识到科技对于文化的拉动力量。文化是需要科技来拉动的，文化也是需要其他学科的支持才能更好的表达的，比如说用经济学的理念来增值，比如说用管理学的理念来保护等等。

　　在西方发达国家，行业之间没有壁垒，科技力量又占主导地位，因此才会有好莱坞高科技含量的科幻大片;雅典奥运会开幕式上，我们看到了大海突然间的消失又突然间的出现，甚至空中舞台威亚都是电脑程序控制的，这些都是技术的完美呈现。

　　而在中国，传媒业和文化产业还基本上处于各自为政的状态，基本上属于不相往来的独立的行业，还没有吸收其他学科的支持，也没有吸收先进的技术。

　　2008年的北京奥运会虽然被誉为“精美绝伦”、堪称张艺谋和他的团队创造的经典之作，但是，我们仍然能够看到其中不尽如人意的地方，文化的传承和表达算是淋漓尽致，但是高科技的利用其实还可以做得更好，比如说火炬点火仪式，就鲜见技术含量，李宁被吊在威亚上的时间过于漫长，很难不让人为他的老腰担心。

　　那么，如何才能打破行业壁垒，让所有行业融会贯通，互惠互利呢?

　　答案很明显，那就是要培养跨行业整合资源的思维能力。

　　活动行业亦是如此，不仅媒体要承担主要的传播信息的功能，更重要的是科技行业、营销行业、文化行业都要整合进来，全方位的赞助或参与，才能发挥各自的功能，共同打造具有竞争力和广泛影响力的活动品牌。

　　在这一点上，“超级女声”已经开始了很好的尝试。互联网的直播，短信的投票，多媒体技术的应用，保证了“超女”比赛的技术支持，而蒙牛的品牌营销策略全方位的介入，又为“超女”带来了更大范围的影响力，同时舆论的反应，社会学家的参与讨论使“超女”活动衍生为一种社会事件而不仅仅是一个活动，连“超女”的评委也涵盖了音乐界人士、唱片发行公司老板以及服装设计师等等各行业的精英，他们所体现的不仅是“超女”全方位立体式的媒介效应和宣传角度、舆论角度的差异，也是“资源整合为我所用”的一种新活动的新尝试。