“纠结”是个让人难受的词儿，想想那心肝脾肺肾都打了结的感觉，不觉让人骨头咯噔一紧，汗毛全体起立。“纠结”是个过时的词儿，满大街的时髦男女们都在与时俱进地“被”“杯具”“洗具”，咱还得捂着结实的小心脏，继续纠结着。

　　纠结的顽症来源于活动前期创意的不断自我肯定与自我否定。这一刻的情绪激昂与下一秒的怀疑和批判碰撞出的除了更多的创意，还有更艰难的抉择，是要活动创意的空前未见绝对创新还是要活动执行的毫无漏洞绝不失手?是为追求活动的艺术质感不惜千金还是要替客户精打细算每一分钱花在刀刃上?纠结过后理性的大脑总会告诫自己是在做市场而不是做艺术，继而千般不舍万般痛心地抛弃那些华美烧钱的创意，高举活动效益最大化的旗帜一路前行。

　　纠结的顽症来源于活动执行的细节把控。小到一张平面设计稿的字体和排版，一束定点光的位置，一件舞蹈演员身上的配饰，一句台词里的某个字或词……每一个毫不起眼的小细节都值得导演组坚强的心肝脾肺肾为此纠结，毕竟，在追求活动效果的同时保证活动执行不出差错才是活动执行的根本。也许会议室导演们拍桌子激动人心只为了某位艺人的出场顺序，也许服装制片在活动现场和采购市场间数回奔波只为了某个伴舞团体的假发颜色不够完美。且不说精益求精是执行团队潜意识的行为，至少可以判定纠结成为了职业强迫综合症。

　　纠结的顽症来源于活动全程所涉及到的各方沟通。当沟通对象是客户时，是在满足客户基本需求的同时实现活动运营方利润最大化还是让客户获得更大的价值促进长期合作?当沟通对象是供应方时，是大幅压价或加急赶工还是以保证质量为首要前提?当沟通对象是团队成员或协作部门时，如何合理分工以节省人力成本?如何保证信息畅通提供沟通效率?很多看似简单的问题，但到了项目实操阶段往往会出现诸多问题，往往让项目负责人及整个团队纠结不已。

　　纠结是一种不可救赎的状态，是一种只可意会不可言传的情绪，当然，活动策划，更是一种可爱可恨的执着。

　　纠结同行，无须体检，纠结的折磨过程已经证实了各位心肝脾肺肾足够彪悍。

　　纠结人生，无须解释，既然咱都为活动策划纠结不悔了，那么就继续一路铿锵前行纠结下去。