年会活动策划公司 我们的故事(手机) 关于善达 新闻动态 善达知识我们的服务(手机)
当前位置 :善达首页 > 关于我们 > 善达知识 > 上海公关公司:与不同种类员工沟通的要点

上海公关公司:与不同种类员工沟通的要点

2013-04-02 10:14:06

    1、优秀的员工

    以鼓励为主,认可做得好的典型行为,花时间了解其未来发展设想,不要轻易做出加薪或晋升的承诺。

    2、一直无明显进步的员工

    分析没有进步的原因,对症下药,一起分析在哪些方面可以改进。帮助他们找到有效的改进方法。

    3、绩效差的员工

    具体分析其绩效差的原因,不要一概认为是个人原因。

    4、年龄大、工龄长的员工

    肯定他们过去做出的贡献,表示关怀,但一定要让他们知道,过去的成绩不能代表现在或将来的成绩。

    5、过分雄心勃勃的员工

    用事实向他们表明一些现存的差距,与他们讨论未来发展计划的可能性,帮助他们制定现实的计划。

    6、沉默内向的员工

    善于提问开放性的总是使他们多表达,(文章来自活动策划公司上海公关公司),同时多征询他们对事情的意见。

    7、发火的员工

    耐心地听员工把话讲完,待其把话讲完,冷静下来后再同员工一起找原因,分析问题。

随机案例推荐