夏军的职场幸福观：

　　我是策划灵思幸福感的总工程师，职场如家，一个家庭里父母会如何不计成本的为子女考量、付出，这是构建灵思幸福家园的基本出发点。家长会努力为孩子提供最健康的生活环境，最无障碍的沟通方式，最良好的教育机会，甚至会安排相亲，提供成家立业的资金。那么我们希望每一个灵思的普通员工能感受到的幸福就是：有阳光的舒适工位，其乐融融的工作氛围，天阶计划因材施教的职业培训，关注个人成长而非单纯业绩的KPI考核，成家立业梦幻般的支持：恋爱基金、婚礼红包、生育保险……在灵思就是这么幸福。

　　幸福感观：

　　打造家的氛围

　　2002年，夏军一个人从宁波来到了北京，随身只带了一个小小的背包，和一个小小的行囊，当时的老板在车站接到夏军的时候问：“你把所有的东西都搬来了吗?”夏军回答说：“是的!”彼时的夏军，在北京没有一个亲人，唯一的朋友就是他当时的老板。

　　8年前，公司是夏军唯一的“家”，因为这是最能给举目无亲的他安全感的地方，(文章来自活动策划公司、上海公关公司)，同事和客户是他唯一的交际圈。随着交际圈的扩大，朋友的增多，夏军开始有了自己的生活，公司的地位退到了第二位，成为“第二家庭”。8年后，夏军已经是灵思传播机构副总裁，有了妻子、房子和车子，在北京有了属于自己的家，公司对他来说更像是“家庭的保障”。

　　从“第一家庭”到“第二家庭”再到“家庭保障”，夏军走过的路，如今大部分灵思人正在重复。在灵思包括总部，北京、上海、广州、重庆4个直属公司里，甚至包括各地办事处：沈阳、青岛、大连、深圳、芜湖……真正具有当地户籍或者土生土长的本地人并不多。以北京为例，有北京户籍，包括已经在北京买房结婚的灵思人，不会超过30%!也就是说，在灵思北京公司接近400个员工中，大约有280人都在“漂”着!

　　有各种数据都可以显示，对于无根的城市“漂”族来说，他们真正工作的时间，相对于其整体生活来说，比例非常长——他们就是8年前的夏军，如何为他们营造“第一家庭”的氛围，就是如今的夏军要解决的问题，当然夏军考虑“家”却还不仅如此：“北京还会有一个比较特别的工作人群，那就是在北京读大学并留下来的人，他们已经习惯了北京的生活，有着稳定的同学和朋友圈，对他们来说公司已经是一个“第二家庭”。而那些北京‘土著’我们也不能忽略，我要做的是让灵思能够成为所有灵思人幸福港湾的同时，根据不同员工的特点，用不同的办法去满足不同员工的‘家庭需求’。”