在东方梅地亚的22层，九易北京的新办公室，精致的煮茶器里响着冒泡的声音，付杰的落座让这个清晨显得格外宁静。环顾新居，还没有过多的装饰，他信手拈来一支烟，神情淡然的叙着北上之前，他和九易的朝与夕。

　　入行17年，在创办九易的第15个年头，他携大本营从广州移师京城。“广州本部不会是一座空城，还会留着继续服务当地的客户。”他不想言会对广州的情感，欲北上前行，虽没有破釜沉舟之势，但还是有从头再来的心理准备。

　　除了北京是媒体中心，有着得天独厚的地域辐射之外，付杰的另一个选择来源于中国移动。能够服务中国移动总部，再续15年的合作渊源，他的决定绝不是一时兴起。

　　酒香不怕巷子深

　　2001年，(文章来自活动策划公司、上海公关公司)，当九易以一条中国移动形象片问鼎“美国莫比广告金奖”，成就中国本土广告公司在国际上的首个最高荣誉时，付杰并没有想到，这一服务就是15年。

　　在广东腹地，中国移动是标杆企业，最先试行了“动感地带”、“移动梦网”等品牌策略，也在随后的全国推广中得以成功验证。而九易作为中国移动背后的全案策划公司，在当时并不为人熟知。

　　“服务中国移动总部的公司还有奥美和灵狮，我们算是第一家真正意义上的本土广告公司。”付杰的回答很中肯，他不屑于攀上，也不谦于九易的资历，“我们比任何一家4A广告公司服务中国移动的时间都要早”。

　　随着中国移动在各个省的控制力度和决策地位凸显出来，九易也开始在全国范围内发力。北至内蒙，南至广州，九易的巷子走得越来越深。“酒香不怕巷子深，我们的规模有限，但是在专业化的路上，集中一点是对我们未来的积淀。”从不认为对中国移动的专业化服务会局限九易的发展道路，付杰坦言，走常人未走过的路，看常人未看过的东西，才会让路子越走越宽广。

　　2006年之后，九易从一个区域性公司发展成为一个全国性的公司。“在客户的体系里，面对的市场问题就是共同的，我们的人员也遍布全国各地，管理起来难度也非常大，”面对中国移动的庞大群体，付杰的困难可想而知，“尽管区域的环境发展不一样，但先做深再做广，先做精再做大的模式，还是比较符合我们公司发展模式的”。