北京活动策划公司_北京公关公司_北京会议策划公司联系方式 北京 上海公关公司_上海活动策划公司_上海会议策划公司联系方式 上海 广州公关公司_广州活动策划公司_广州会议策划公司联系方式 广州 大连会议策划公司_大连活动策划公司_大连公关策划公司联系方式 大连 深圳公关公司_深圳活动策划公司_深圳会议策划公司联系方式 深圳 成都活动策划公司_成都会议公司_成都公关公司联系方式 成都
首页 |快速通道:
上海公关公司_上海活动策划公司
活动策划案例
Case
活动创意策划
Planning
活动舞美设计
Stage & design
明星演艺资源
Movie & Art
活动媒体资源
Media resources
活动场地推荐
Hotel & Place
关于善达| 新闻动态| 善达知识|
  • 最新文章
  • 相关文章
  • 随机推荐
当前位置:善达首页 > 关于我们 > 新闻动态 > 活动策划公司:惊心动魄的800天,韩建练就登天神功 “赌”出来的5亿元标的
活动策划公司:惊心动魄的800天,韩建练就登天神功 “赌”出来的5亿元标的
    日前,从北京韩建集团总部传出一条爆炸性新闻:这个以建筑业绩名震京城的特一级企业,面对硝烟弥漫的市场竞争,一举中标南水北调北京段PCCP项目和土建工程,标的总价为5.5亿元人民币。
  南水北调工程,是世界上最大的输水项目。该工程静态总投资高达5000亿元。从经营的角度判断,能中标这项工程的某个项目,对企业来说不仅是政治荣誉,也意味着丰厚的商业利润。但对于韩建集团这样一家劳动密集型企业来说,想染指PCCP项目也决非易事。
  斥资三亿赌发展韩建集团始创于1978年。经过20多年的奋斗,由一个村办企业发展成为拥有23个分公司、25个直属公司,集建筑、建材、设计、开发于一体的大型企业集团。从建筑企业角度看来,该集团目前的经营状况可谓如日中天。用可持续发展的眼光衡量,这个企业却存在产业单一、劳动强度大、能耗高、产品科技含量少、附加值低等问题。
  在惨烈的市场竞争中,如何使企业立于不败之地?韩建集团党委书记、董事长田雄认为,作为乡镇企业要当恒星不做流星,必须具备科学决策、不断创新的精神。进军南水北调PCCP工程,是韩建集团实施战略升级、全面提高素质的绝佳良机。因为PCCP管材是南水北调工程的重要设施,在其他工程中也应用广泛,具有很大的市场潜力。而且,PCCP在国内还是新产品,科技含量很高。为此,他们经过周密的调查研究,于2003年9月组建了PCCP项目筹建小组,并任命田玉波为PCCP项目总指挥,对兴建PCCP管材生产基地项目进行全方位论证。随后,他们决定投资改造原韩村河构件企业,组建北京河山引水管业有限公司,承担南水北调北京段工程PCCP管材研制生产任务。
  何为PCCP项目?为了确保南水北调工程质量,保证首都用水安全,2003年9月,南水北调工程决策部门决定北京应急段工程实行管道输水,全部采用内径4米的预应力钢筒混凝土管,英文简称PCCP,并决定于2004年公开招标、2005年工程开工。南水北调中线工程途经房山区,韩建集团总部所在地韩村河村,处于南水北调北京段管线的中央。在韩村河建厂生产PCCP管材,在管线施工建设过程中可以大幅度降低管材运输成本,节省相关的专用道路、占地等其它费用。然而,想让一个只生产常规管材的企业完成上述项目,还面临着重重难关。
  要成功把握住发展机遇,尽快生产出PCCP管材是关键所在。据水利部有关专家估算,中标企业以全承包的方式生产、安装4米内径的PCCP管材,大约每米在1.3万元左右。如按3条生产线建设,满足工程建设的需要,应当投入资金约3亿元左右。一旦生产的管材不合格,质量达不到国际规定的标准,那么,这些投资将白白打“水漂”。田雄说:“进军PCCP管材的研制开发,实质上是一次巨大的风险投资,是一场‘豪赌’,但我赌的是企业的发展。”
  韩建集团面对相关人才储备及管理经验的匮乏等难题,响亮提出要借势反弹,苦练内功,全面提升企业科技文化水平。
  此时,田雄讲过一段精彩的话。他说,韩建不是国营企业,但在竞争中我们要敢于化短为长,大胆整合资源,靠科技、人才的强大优势阻击对手的进攻。他们很快与普莱斯驻英国分公司在产品质量管理体系、技术标准、产品设计检测、钢结构配件、管道安装等方面签订合作意向书。买断了北京普莱斯工业技术研究所,负责PCCP管材生产过程、质量控制和人员培训。诚聘多名PCCP行业、专业设备制造、结构设计、水泥制品、建筑材料、给排水等多个领域国际和国内著名高级专家组成顾问团。组建了包括30多名建筑、建材、水利、管理等专业的高中级技术人员在内的过硬的技术队伍。在工程管理上,采用边规划边设计、边施工边选择设备、边设备安装调试、边研制企业标准的方案,保障了工程进度。
  韩建人的辛苦努力、拼搏得到了初步的回报。2004年9月6日,由北京市建委组织,来自建材、水泥、设计、水利等行业、代表了国内水泥管建设的最高水平的13位专家,对北京河山引水管业有限公司生产的Φ4000预应力钢筒混凝土管进行了产品鉴定。2005年,韩建集团生产的PCCP管材,获得由国家科技部、商务部、质监总局、环保总局颁发的“国家重点新产品证书”。
  突破重围争中标初战告捷,但韩建集团的决策者们却更加焦虑、不安。3个多亿投进去了,PCCP管材试生产成功了,但国家用还是不用?55公里段的工程会不会有韩建的一份?在多大程度上中标?这一切还都是未知数。
  对企业来讲,良好的发展愿望是一回事;市场竞争的明争暗斗、刀光剑影又是另一个问题。就在PCCP工程项目投标前夕,某些利益集团看到韩建的竞争优势日益明显,不惜使用各种神通来呼风唤雨。一些让韩建揪心的信息滚滚而来。其中,对他们造成致命性打击的消息是,南水北调工程北京段有可能取消管道引水的方案……这些消息无异于五雷轰顶。
  有专家评论说,危机才最考验一个企业和决策者的成熟度。此时,韩建集团临危不乱。用田雄的话说叫做:“我们要破釜沉舟,但是绝不当楚项羽。”他们迅速展开了危机公关,加大了与各级领导、著名专家沟通、汇报的力度。他们以互动双赢为基点,开始构建更广泛的企业联盟。为了组建高水准、高竞争力的强势团队,韩建广泛寻求合作,把自己的许多对手变成了合作伙伴。北京韩建集团领衔组织河山管业、美国普莱斯公司、中国建筑材料科学研究院、北京远通制管有限公司、江苏天目建设集团公司等八家单位建立投标联合体,为参加竞标,打下了坚实的基础。
  而在进军南水北调PCCP工程项目的过程中,韩建集团祭出的见血封喉的战术,还是“率先起跑、义无反顾、志在必得”的实干精神。当一批企业还在热议竞标话题之际,韩建集团更高水平的第二条PCCP项目生产线,已经悄然投建。田雄对此事的理解是,市场竞争好比赛跑,当对手发现你在赛场上即将接近终点时,他也就不跑了。这种用实力说话的另一巨大魅力,在很大程度上赢得了有关领导及业务主管部门对韩建的理解与信任。中标的天平于无形之中已向韩建倾斜。
  2005年11月14日,韩建集团所属河山引水管业有限公司如愿以偿,一举以总分第一名的成绩,中标南水北调中线工程(北京段)惠南庄至大宁的PCCP制造标及土建标。中标合同总价为5.5亿元人民币。
  从立项至今已有八百多天。这八百多天可谓惊心动魄。
  谈到收获,田雄说,我们不仅是中标了一项5.5亿元的工程,更大的收获是,经过八百多天的锤炼,韩建集团从职工队伍素质、经营管理水平等方面,都发生了脱胎换骨的变化。
  高科技管材业,是建筑业的延伸。中标南水北调工程,对于韩建来讲除了经济效益、品牌影响之外,更重要的是为企业的多元化发展创造了全新的空间。
  田雄也有感慨,他说:“作为企业我们不怕竞争,不怕‘长跑’,但希望有个好规则,(文章由上海公关公司整理编辑),好环境。”

更多
上一篇:活动策划公司:捏着鼻子装别人把骗子“骗”出来
下一篇:上海公关公司:高露洁“14天快速美白”?

随机案例推荐:
  • 梅赛德斯-奔驰125周年庆典暨梅赛德斯-奔驰文化中
  • 新加坡旅游局50周年答谢晚宴
  • 美丽方舟 一路有你——2013中天·未来方舟周年庆典
  • Unity大中华区官方教育宣讲会
  • 北京第十七届中国国际软件博览会软件工程与质量论坛
  • 善达公关简介 制作工厂 善达动态 善达知识 活动营销系统 联系善达公关
    善达简介
    制作工厂
    善达动态
    善达百科
    活动营销系统
    联系我们
    成大事必先善心,已欲达必先达人 Great kindness is first,to have Master 善达公关一直致力于为客户提供专业的会议活动策划执行全方位服务。一直以独到的创意、细致的分析、精确的定位、出色的策划、强大的执行等服务理念,贯彻实施于广大企业,觉得客户赞誉。
    本文标题:活动策划公司:惊心动魄的800天,韩建练就登天神功 “赌”出来的5亿元标的
    文章发布时间:2013-04-14 15:05:47
    网站关键词: 公关公司 | 活动策划公司 | 公关策划公司 | 上海活动策划公司
    版权所有:善达公关 CopyRight 1998-2014    
    销售服务热线:021-60513555 | 021-60513555 | 13918599960 (24服务热线)
    Sitemap | 网站地图 | |
    Power By: 善达公关策划公司 沪ICP备14002639号