忙，是他给记者的第一印象。一个人带领团队承担一年5000多万的任务，一天开四五个会，一周出三次差，同时想六七个案子，五年没有休假旅游过……这些数字，很难想象描述的是一个八零后大男孩儿的日常生活，而他却散发着八零后的那种敬业和冲劲儿。他就是陈光耀——太立德仁公关广告传播集团副总裁、北京公司总经理。

　　公关点燃激情

　　采访那天，恰逢北京高温37摄氏度，柏油马路都被烤得滋滋发烫。记者走进太立德仁北京办公室，发现所有的灯都黑着，还有些闷热，大家都在等待什么。会议室里几个身影，还在专注地守着一块小黑板，为一个案子的创意做最后的激烈讨论。

　　几分钟之后，陈光耀穿着黑色POLO衫，梳着标志性的后脑勺小辫，急急忙忙地走出会议室。见到记者，从紧张的神情中挤出一丝笑容：“欢迎你!实在不好意思，天气热空调开得多，用电量大，跳闸了。”说话的时候，发丝间的汗水在自然光下闪闪发亮。

　　工作占用了陈光耀大部分的时间，却给了他莫大的激情和成就感。聊起职业道路，陈光耀推推鼻子上的黑框眼镜，抬头望了望天花板。

　　2005年，刚刚从湖南大学旅游专业毕业的他，到《中国贸易报》做了一名记者，每天跑各种展会和活动，关注的是离生活和专业甚远的重型机械领域，简单重复的工作让他始终找不到兴奋的感觉。一年之后，在一个朋友的推荐下，他接触到了公关工作，觉得十分有趣，便决定改行。

　　2006年8月16号，陈光耀第一次走进太立德仁公关公司的办公室，开始了公关路，一走就是将近9年时间。

　　那时的太立德仁已经是房地产公关领域的领头公司，不断袭来的客户和案子给了他很多锻炼的机会。公关工作像打开了一个阀门一样，让陈光耀全情投入其中。在公司第一个月，他基本上没怎么回过家，每天都在加班，看资料，学习经验。“我经手的第一个案子是星河湾的客户答谢，我见的第一个客户是泛海国际。”从零开始接触房地产、接触公关的他，在太立德仁北京这个并不算大的团队里得到了不少磨练。

　　由于表现出色，两个月之后，陈光耀就被派到上海做策划总监。那段时间，他不仅要适应南北城市的差距，适应工作环境，更要加速提升工作能力。

　　2007年，陈光耀接手了一个与房地产完全无关的案子，却在他看来是最有成就感的一次。正好有一次机会，太立德仁跟搜狐合作，帮助大众汽车做一个全国奥运志愿者选拔活动。这个案子前后跟了有4个月，陈光耀和同事一起，先后走遍了全国100所学校，一个学校一个学校地去谈合作方案，最北边到了沈阳，最南边到了云南。其间分不同的阶段，用不同的标准去制定规则并进行选拔。时间跨度也很大，从报名到初赛到决赛，再到最后成行有半年。最终在2008年，每一个赛场都会有一个搜狐的志愿者区，这些志愿者在里面服务，网上也有很多相关的报道。

　　从特助到北京总经理

　　2008年北京奥运会那年，陈光耀被调回北京，成为太立德仁集团总裁助理，负责全国的业务，帮总裁处理一些前台业务层面的事情，跟着总裁出去谈事情。一年半之后，他的头衔就在这个助理前面加了“特别”两个字。

　　那个时候通过这个职务，陈光耀了解到全国房地产的情况。那段时间，练就了他独特的思维方式。房地产行业的区域性非常强。比如中国就有各种各样的建筑形式，北方有四合院，南方有围屋，每一个区域有自己对于建筑的沿袭，同时每一个区域的人又有自己喜欢的建筑方式。

　　要做房地产公关，了解这些风俗、文化十分重要，也是这样的机会，让本来就是学旅游出身的陈光耀找到了感觉。“就是那一段时间让我看到了全国各种各样的建筑物内容，以及各种各样的推盘思路，十分受益。”

　　而中式建筑是他的最爱，所以，在2010年接管太立德仁北京之后，他就将桌椅和装修风格修改成大红和黑色的配搭，既强调个性，又显示一种中式文化底蕴。

　　作为太立德仁公关传播集团副总裁兼太立德仁北京公司总经理，陈光耀担起了责任，他为北京办公室的规划也只有两个字——唯一。

　　唯一是什么呢?从前期定位策略，再到后期的落地执行是一条线下来，如果中间划分了很多环节和部门，必然会发生落地之后的变形。所以，陈光耀认为，要让北京公司成为唯一的先决条件，就是能够实现全案策动上的一站式解决。