2012年11月底，易观国际发布报告称，2013年中国网络视频行业收入将达到148.32亿元，2014年接近200亿元；2012年第三季度中国网络视频市场广告收入为26.4亿元，同比增长77.9%、环比增长37.5%。

　　网络视频行业的迅速发展，已经成为互联网领域的第一应用。今年以来，优酷与土豆合并、CNTV与乐视网合作推出网络电视机顶盒、百度收回爱奇艺……一系列的事件更是让视频行业成为关注焦点。然而，尽管如此，视频网站的同质化问题依旧存在，寻求差异化发展成为视频网站未来发展的关键。

　　马博是一名装潢设计师，每天的工作就是坐在电脑前面画图，一坐就是十几个小时，而且经常要加班，根本没有看电视的时间，在网上看视频是他主要的娱乐休闲方式。马博告诉《中国产经新闻》记者，平时看视频并没有固定的网站，赶上哪个网站在哪个网站看，“其实，感觉每个网站的视频内容都差不多，这个网站有的，别的基本都有，所以也就没有特意选择哪个网站去看。

　　事实上，很多网友和马博有着同样的感觉，这也就暴露出视频网站的同质化问题。

　　对此，优酷土豆方面在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，此前各家网站对于版权内容的争夺比较激烈，而且当时各家的主要内容都是一些版权内容，自制的特色内容很少，所以内容上就比较趋同，不太容易体现差异化。

　　目前来看，各大视频网站都比之前更注重自身的差异化内容，内容自制和UGC内容（网友自制上传内容）成为寻求差异化的主要手段。但要想将视频网站做出自己的特色，做成独一无二，谈何容易。

　　有专家表示，视频网站在做出特点的前提是要把主流内容做好，这一定程度上就分散了网站的财力和物力，这就要求网站必须具备一定的规模。

　　正因如此，视频网站的实力在一定程度上制约了差异化发展。在优酷和土豆合并后，更加体现了这点。优酷和土豆作为国内规模较大的视频网站，合并后更是扩大了企业规模，形成了协同效应。在发展差异化的过程中彰显了合并的力量。

　　优酷网首席执行官兼总裁古永锵表示，品牌差异化的道路已经初见成效。双品牌战略致力于保证两个品牌各自旺盛的生命力，形成两个平台的优势互补，实现双平台的联动效应，进一步扩大市场份额。

　　事实上，优酷、土豆合并之初，各种质疑就接踵而至，尤其是对土豆未来发展担忧。但从目前来看，土豆网以其“时尚、青春、个性；不甘平凡”的品牌特质在个性化发展上已经取得一定成绩。

　　据艾瑞IUT最新监测数据称：2012年第47周，土豆网在日均覆盖人数、周覆盖人数和一周有效浏览时长三大关键指标上，分别以2466.7万人、1.02亿人、9452.4万小时位居亚军。

　　对此，优酷土豆方面表示，优酷、土豆两个平台页面的编辑、内容推荐、活动策划、特色内容都不尽相同。内容方面，优酷土豆两个平台都会持续在各自擅长的、特色的自制内容方面持续发力。

　　上述专家认为，视频网站的整合将是行业未来的发展趋势，只有通过整合，才能形成一定规模，这对于视频网站差异化发展起到至关重要的作用。
 

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