独立财务参谋公司Hargreaves Lansdown的联合开创人和履行董事彼得哈格里夫斯以为,职业公关高管的作业是"安稳的".但欠好的一面是,他们通常供给"单调的信息".
正因而,Hargreaves Lansdown没有雇佣专职的公关人员或团队.相反,这家富时100指数成分股公司将联络媒体的责任交给五位高管,这五人也是公司业务专家.哈格里夫斯称,这种组织的好处是"记者能够立刻与一位熟知财务论题的人员攀谈.这好过在记者和专家之间插进一个团队."害处是他们可能说出不应说的话:"这点有必要忍耐.我自个的讲错是出了名的."
公关职业看似无处不在,但仍有公司故意只设立有限的媒体或公关部分,也不延聘外部组织.沃伦巴菲特拒绝延聘媒体参谋.这位身家亿万的投资者把媒体来电、投资者问询和其他各种恳求交给助理黛比?博萨内克处置,他自个在年会上与股东沟通,解说一年一度的《致股东信》.硅谷亿万富翁、特斯拉轿车首席履行官埃隆马斯克挑选亲自上阵搞公关,虽然他对超音速"超回路列车"(Hyperloop)的想象通常使他被视为"人肉公关机器"的代表.
英国私人股本界老将乔恩莫尔顿表明,他仅仅在极少数场合聘用公关效劳,由于他"置疑公关的作用",并且其成功难以量化衡量.此外,他以为公关专家有时夸张争议,仅仅为了添加自个的收费.所以,他倾向于拒绝那些向他招揽生意的公关组织."总有些人来触摸我.他们自个的事业很失利,却想来协助我的事业."
善达公关以为,一个公司离不开公关策划,目前闻名大公司都有公关团队或许延聘善达公关去处置公关危机.
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