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上海公关公司:苏宁“去电器化”更名苏宁云商 零售业迎战国时代

经历三天的闭门会议后,苏宁董事长张近东终于将他精心打磨好的得意之作,放到公众眼前。张近东希望借助这个叫“云商”的新模式,开启零售行业的春天,同时他也希望借助这柄利器,去应对未来那些看得见与看不见的对手。

2月20日,苏宁电器公告,拟更名为苏宁云商集团股份有限公司。所谓云商是指“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式,这是一个基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态。

当这一计划曝光后,苏宁在过去数年所有的并购、整改、拓展似乎都有了合理的解释。一直想做“中国沃尔玛”的张近东,此刻去电器化的意图昭然若揭。

张近东在三天前说,“新的十年,不是同行的成了同行,不是对手的成了对手”此时人们终于可以理解这句话的深意。

新的经营范围和线上线下的渠道融合,让苏宁看上去多了几分生存的保障。但是更多的触角也意味着,苏宁未来将触碰更多人的蛋糕。从此以后,苏宁或许将面对整个零售行业的讨伐,空前的竞争压力,可能是张近东之前无法体会到的。

军备竞赛已经开始,大战一触即发,在零售业的战国时代,苏宁的资金链能否支撑它扫清障碍,或许是苏宁“云商模式”成败的关键。

转型夙愿由来已久

由于张近东在2月17日的苏宁春季工作部署会议上的讲话外泄,苏宁内部即将出现调整的消息并不让人意外。让人意想不到的是,“苏宁电器”这个领跑中国电器零售行业20余年的品牌名称,将从此作古。

苏宁电器于1990年创建于南京,最初名为“苏宁交家电”,专营空调。1996年3月28日,扬州苏宁家电公司成立,这是苏宁第一家全资子公司,同时也预示苏宁正式进军为家电连锁领域。1999年9月,苏宁决定走出江苏省,开始推进全国连锁战略,自此苏宁连锁店的数量开始以几何级数倍增。2010年12月,苏宁“单月百店”的扩张速度成为业界传奇。

即便是如今,苏宁电器依旧有着不凡的竞争力,但是张近东想要的更多。仅仅是电器连锁零售,并不能满足张近东的雄心壮志。2004年,苏宁电器成功上市,从那时起,做“中国沃尔玛”就成了他的夙愿。

2009年,苏宁提出“营销变革”,正式尝试成为一个“百货”公司。当年6月,苏宁电器收购日本乐购仕(Laox)电器连锁企业,成功引入日本连锁店的管理理念;12月,收购镭射电器,进入香港市场。

值得一提的是,2009年,国务院总理温家宝两次寄语张近东,希望张近东不但要带领苏宁成为“中国的沃尔玛”,而且还要超过沃尔玛。温家宝的两次勉励,无疑强化了张近东转型的信心。

此后,苏宁易购和乐购仕大力拓展非电器品类,延伸至百货、图书、母婴、虚拟产品等,其中并购“红孩子”被外界认做,是苏宁线上整合的标志性事件。2012年苏宁推出全新的主力型门店—Expo超级店,在门头上去掉“电器”两字,标志着苏宁线下实体门店超电器化经营步伐的加速。

从苏宁的经营状况来看,转型也是必须纳入日程事。2012年一季度,苏宁净利润出现负增长,这种情况自苏宁上市以来从未发生过,此后两个季度,苏宁依旧没有扭转这个局面,盈利增速放缓,恐怕是张近东最担忧的事,而转型或许会给苏宁带来一丝活力。无论是主观意愿还是客观现状,苏宁都到了应该转型的关键时期。

变革成果尚未未知

如今,张近东把“电器”两个字从整个集团的名字中去除,这似乎预示着更大规模调整即将来临。2月20日,苏宁电器公告,拟将公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,公司英文名称由原“SUNING APPLIANCE CO., LTD.”变更为“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”。公司变更后的具体名称最终以工商行政管理部门核定的为准,(文章来自活动策划公司上海公关公司),但变革已是板上钉钉。与更名公告一起发布的,还是苏宁经营范围增加的公告,在原有经营范围的基础之上,许可经营项目增加“国内快递(邮政企业专营业务除外)”。

据苏宁电器内部人员透露,未来组织构架的调整、人员任免等一系列变化会在随后公布。

以更名来为公司转型奠基,苏宁并不是第一家。其中,苹果公司的更名一直被看作是最成功的案例之一。

2007年1月10日,史蒂夫·乔布斯宣布“苹果电脑”正式将公司名称更改为“苹果”。去电脑化的更名方式,反映出苹果公司未来将更多的关注消费电子产品。在更名的当天,苹果还推出一个新产品,名为iPhone手机。此后,每一次苹果的新品发布会,都成了全世界电子消费者的节日,而苹果公司的股价也连创新高。

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    本文标题:上海公关公司:苏宁“去电器化”更名苏宁云商 零售业迎战国时代
    文章发布时间:2013-03-18 00:59:12
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