2012，末日未来，但新的未来注定开始了，一切该回归原点。渐渐迷失在自己的人生道路上的忙碌人们，要想起我们为什么出发;创业板上过冬的企业，在大起大落后需要找回曾经迷失的初衷。而对于仍很年轻的中国公关公司来说，在每天迸发形形色色、天马行空的创意之时，是否时刻思考我们这一切的初衷呢?

　　森博公关总裁于林义

　　日前，2012年中国国际公共关系协会的年终理事会议上，针对公关行业未来工作发展，森博公关总裁于林义先生基于公关“有效性”评价体系的探讨，分享了“原点式公关”思想，鲜明的提出“回归营销原点，以传播驱动品牌营销及市场成长”的观点，得到公关行业同行和专家的热烈反响。

　　“原点式公关”是森博首次提出的公关理论，核心思想是指：公关公司制定公关策略应以“驱动营销”为原点，确保公关策略能持续提升所服务品牌价值的同时，更能有效拉动销售。作为中国原点式公关的开创者和践行者，森博坚持以公关服务于核心目标为原则，用于规范公关策略制定过程中的思维逻辑轨迹，规避产生雷声大雨点小的公关方案。

　　为什么以“驱动营销”为原点，于林义先生介绍到：首先我们了解一下企业公关的职能，除建立良好的媒体关系、投资者关系，建立有效的危机预防及应对体系之外，公关更承担与消费者之间的沟通，这种沟通的结果往往决定企业的业绩，顺利成章企业公关也就承担了企业的营销使命。前两点职能保证媒体传播声音多正向，当方向对了“驱动营销”就成了公关的核心目标、公关策划的原点。

　　据于总介绍，“原点式公关”是森博公关坚持“有效性”战略的原则性落地，森博一切工作以“有效性”为原则，摒弃一切可有可无的部分，聚焦核心目标，确保工作有价值、高效。这种有效性，对内强调工作有效，不做无用功;对外强调产品有效性，确保公关公司所提供的策略服务能为客户实现核心目标，对于一个企业而言“驱动营销”是不可争议的核心目标。正是这种基于“有效性”的战略思想，让森博公关凭借高品质、富有成效的策略实施成果得到客户的赞誉。

　　“森博公关所提出的原点式公关，不是在向前创新，而是一种回归，回归到公关本质、回归到营销原点，(文章来自活动策划公司、上海公关公司)，这一思想的践行将使森博公关成为中国最具营销推动力的公关公司之一”，中国国际公共关系协会秘书长赵大力先生对此给予高度价道。