他爱大笑，好烟，喜欢穿牛仔裤。目光狡黠，精力旺盛，即便和人侃侃谈到凌晨二三点，也丝毫不显疲倦。但是面对提问时，他却总可以给出超级精炼和浓缩的回答，从不渲染，却直指要害。他把自己的说话方式形容为“闷”，但所有相识的人都会说他是个智者，在中国并不久远的广告行业里，他闽南话发音的名字“TB”被视为是“教父”的同义词。这个人就是奥美整合行销集团大中华区董事长、WPP大中华区董事长宋秩铭(T.B.Song)。

宋秩铭

　　“套用武侠小说的说法，TB是把任督二脉都打通了”，阿佩克思奥美品牌营销咨询有限公司董事长樊剑修如此评价这个看上去干干瘦瘦的老人。11月，奥美与这家广告公司合资，希望借此深入西南部市场。

　　尽管总是一副懒懒散散、凡事都不在意的样子，但在广告圈，如今年过六旬的宋秩铭是出了名的人脉最广、人头最熟、人缘最好。许多资深广告人都接受过其言传身教，视他为精神导师。而在奥美服务的客户名单中，更是可以看到很多最具价值的中国品牌—联想、中国移动、中粮、青啤、国美、长虹等等。

　　短短数年间，宋秩铭一手发展、壮大的奥美中国由广告开始，陆续增设了公关、客户关系行销、视觉管理顾问及行动行销公司，目前已成为大中华区最大的行销传播集团。“奥美广告的今天，离开了TB是不可能的。”奥美广告中国区总裁陶雷对此直言不讳。

　　然而对于中国日新月异的广告行业来说，(文章来自活动策划公司、上海公关公司)，宋秩铭的价值却并不止于是一家企业的领导者—曾经相当长的时间里，《奥美的观点》丛书都是中国广告从业者的必读书目;“奥美广告”则被诸多年轻人视为求职入行时的梦想之地;甚至，奥美还是在广告业外最为人熟知的广告公司。尽管随着国内本土广告业突飞猛进的发展，今天的奥美已经走下了神坛。但不可否认的是，奥美之父大卫・奥格威的广告理念，以及奥美打造360度品牌管家的方法体系，持续地“溢出”奥美，仍然影响着众多的广告从业者。

　　不过对于现在的宋秩铭来说，这些都不重要，他所期望的是在自己退休后能将奥美的管理权交给本地人，而且要最大程度上延续奥美的文化—不拘一格而又自由开放。“我希望他们所有人都忽略我。”宋秩铭吐了一口烟，缓缓地对《环球企业家》说。