在
活动策划时，简单出现三方面的疑问影响庆功
活动的效果。
活动策划的办法过火简略，对内部大众的影响纤细。例如，庆功活动的举办流于俗套，变成了一般性的
会议，如领导说话、取得荣誉者阅历交干流、年青的后来者表决计等，如此这般，会令参加者感受一般，心里没有遭到牵动。
给予勋绩荣誉者奖赏太少、力度太小，则不只让取得荣誉者感到积极性遭到损害，并且对参加者来说，也不会起到鼓动效果，甚至做欠好的了解，对安排往后的展开无法起到应有的效果。
庆功活动表现得过于夸大，给内部大众一种徒有其表的感受；则庆功活动的效果也会拔苗助长。例如，在庆功活动时，进程方案过于奢侈与隆重，办法过于杂乱与夸大，则会让大众反感或难以发生认同感。
因而，在
活动策划时，应留心把握规范，将策划进程安排得既对勋绩人员有极大的鼓动效果，又能对内部大众发生出色的教学与启示效果，一同通过前语宣扬，也能在很大程度上对外部大众发生一定的积极影响，进一步增进对安排的信任。
