活动策划公司：女白领的三大职业阶段

2015-11-08 05:27:51

    白领需具备的最低生存技能

    信息技术的发展将使许多传统白领的工作需要“升级换代”，新世纪的白领面对更开放的商业社会，更激烈的商业竞争，更透明的工作环境，他们需要哪些最低生存技能？

    1、技巧：价值观在变化。

    现在的一些白领工作会由越来越多的“软件”代替，白领办公人员需要更多被世人认为有价值的技巧，不能在公司中充分表现出你的特色来，注定会失败。

    2、你了解谁：信息技术不仅解放了老板，使他更专注于未来项目伙伴身上；对于白领来说，也是机会，网络成为全球大学，你可能得和这些待在地球另一端的同事一起完成某个项目。你了解他们吗？

    3、企业本能：你不必自己创业，但是你得像老板那样思考和行事。因为公司绝大多数的项目将是企业性质的，这些项目是全新的，队友是全新的，而且还需要随时调整。

    4、热爱技术：技术正在改变一切。请相信这句广告，如果还有什么要补充的，那就是技术的作用仍在被低估。你不必成为技术专家，但是你必须了解和驾驭技术。“抄袭模仿”是不够的。

    5、推销：不是非要你做毛遂自荐者，但你自己和你的项目必须通过网络和展览会传播出去。

    6、追求更新的热情：你每天可能要面对现实中诸多的问题：声名狼藉的公司，令人讨厌的老板，枯燥乏味的工作……如果这正是你的状况，那真令人伤心，你需要一种热情，一种不断改善自己形象的努力，在这个巨变的时代，我们必须重新创造世界，才会感到生活在这样一个时代是多么幸运。

    7、气度：在竞争中学会欣赏别人。  职场人经常处在竞争环境中，是否具有健康的竞争心理，对事业发展有着重要的影响。当对手胜利时，真诚地祝福他们，真心地为他们喝彩，同时在失败中反思和奋起。“天外有天，人外有人”，只看到自身的优点是不够的，要学会用欣赏的眼光去看待别人，找出自己的不足，尽可能赶超对手。人的一生中充满了竞争，竞争促进了社会的前进，所以每个人都应以乐观向上的态度投入竞争。竞争之中保持良好的合作，成功之后不忘提携幼弱，切不可为争一日之长短而做出有失品德的事情。职场上的竞争与做人是不矛盾的，良好的品格修养只会让竞争更有利于人的全面发展。

    第一阶段：职场“小”女人

    定义：工作经验在1～3年，

    事业正处于起步阶段的女性。

    遭遇难题：工作机会Vs性别歧视

    刚刚进入职场的女性时常会有这样的顾虑：企业会不会在招聘时存在歧视，自己是否能够胜任现有的工作，自己在和男同事竞争时是否处于劣势？她们拥有这样的疑问，是期望自己能够在职场做出一定成就，但是职场中存在的某些歧视，以及自己身为女性必然处于弱势的心理暗示，又让她们倍感压力。

    平衡之道：

    1、寻找适合自己兴趣和女性特质的工作。目前在择业时企业显示的歧视已经越来越少，企业关注更多的是有无相关经验，是否与岗位契合。女性具有较强的感知能力，富有创意思维，善于沟通，并关注细节。有些岗位，女性来做具有先天的优势，例如市场、公关、人力资源、咨询等。

    2、增强自信，懂得推销自己。职业女性敢于担当自己的角色，同时也应该了解到，在一个团队中，并不是每个人都要做到绝对优秀的，能尽力做好自己的工作，在团队协作中发挥作用，就是成功。过于比较，可能会陷入自我怀疑的怪圈。

    第二阶段：职场“熟”女人

    定义：工作3～5年，

    有一定的社会阅历和工作经验，事业稳定，有一定的发展前景。

    遭遇难题：事业VS家庭

    这个阶段的女性虽然已有了一定的积累和资本，但同时她们要面对的压力也是空前的。随着年龄的增长，必须面对婚姻，但是紧张的工作和单一的生活，使她们中的一部分常常缺少选择机会，遭遇“情感危机”。对已婚女子来说，生育则是她们惧怕和不敢过早规划的一件事。此外，她们还需要不断充电以便不被淘汰或达到进一步提升。

    据复旦大学社会性别与发展研究中心的一份关于《上海外企女员工的福利和生活状况》调查显示，有生育经历的女性中有58.6%不能享受或者放弃产假权利。同时，在这个年龄段的女性选择跳槽时，是否结婚和生育也成了企业在招聘时重要的选择标准。

    平衡之道：

    1、规划好自己的人生，订立阶段性的目标。根据自己的职业发展周期，了解在现阶段，对自己来说最重要的是什么，希望达到什么样的目标，下个阶段又以什么为重。这个目标不仅包括事业，也涵盖了家庭、个人等。

    2、给自己一个休整的机会。如果事业到了现在还没有起色，或是没有找到适合自己的工作，不妨让自己休息一下，重新审视自我，可以选择在这个时间生育或暂时休息一段时间，给自己时间了解自身价值和兴趣所在，为自己今后的发展重铸一个平台。

    3、产假并不一定意味着事业的放弃和停滞。每个人都应该拥有自己的解决方法：例如不断地学习或通过网络参与到工作中去。这样休完产假，重新回到职场后，也不致感觉与职场脱节。

    第三阶段：职场“大”女人

    定义：工作5年以上，

    担任企业的管理层或技术骨干，进入事业顶峰期。

    遭遇难题：发展VS机会

    作为女性经理人，她们已可独当一面，但面临的问题也是多重。一是培训机会不均等；二是薪资待遇与男性经理人可能存在一定差别；三是晋升机会和上升空间可能更小；四是可能因无法同时兼顾家庭，而忽略了家人的感受。

    可锐曾经对女性经理人做过一份调查，调查显示37%的女性经理人在职场中遇到不公平竞争，同等级别的岗位、职位，优先让位给男性经理人；28%的女性经理人表示，在工作中，如果自己有失误，承担的责任和风险要比男性经理人多。复旦大学社会性别与发展研究中心的调查也提到，女性的进修和被培训的比例都低于男性。

    平衡之道：

    1、不要过多关注得失。性别上的歧视已变得越来越隐性，职业带给女性管理层的快乐，更多的是对自我价值的认可和能力的展示。即使有些企业存在着隐性的歧视，只要做好自己的工作，证实自己，有些东西自然会得到。

    2、寻求家人的支持。成功女性都具有很好的沟通和协作能力，这种能力不仅要运用在工作中，也要使用于家庭中。家庭的和谐与否，也是衡量成功的重要标准之一，和家人多沟通，有益于女性更积极快乐地投身于工作。