临沂供电公司兰山客服中心将“善小”精神融入中心工作，深入开展“善小”活动，从日常管理入手，不断深化“善小”实践，通过开展将“善小融入安全、善小融入管理、善小融入服务”主题活动，努力营造“善小常为，和谐发展”的工作氛围。

　　一是善小融入安全。深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，将“善小”精神融入安全生产，在员工中倡导“相互关爱，共保平安”的安全理念，引导员工用心做实、做细、做精安全工作，努力营造“善小常为、安全发展”的工作氛围。通过大力加强班组安全文化建设，促进安全生产责任制落实，，不断强化职工的安全思想意识，规范安全作业行为，完善安全技术组织保障体系，不断提升安全管控水平。二是善小融入管理。将“善小”精神作为班组建设的统领和落脚点，强化“大事做细、小事做实”的工作理念，根据班组工作性质和特点，突出一个“小”字，从小处着手，鼓励职工从本职岗位做起，从身边的小事做起，挖掘班组成员小闪光点，形成工作助推力；强调一个“善”字，通过常善常为，持之以恒，积小善而臻大成，提高职工参与班组建设的热情和积极性，全面激发班组活力，不断提升班组精益化管理水平。三是善小融入服务。将“善小”精神融入优质服务之中，以营业厅和彩虹共产党员服务队为着力点，以“美丽彩虹·光明服务”为载体，通过塑造服务形象、规范服务流程、提升服务技能、深化服务延伸，不断提升抢修服务标准化、规范化、个性化、人性化服务水平，努力打造电力“美丽彩虹·光明服务”品牌。