青海山美、水美、文化美，融合多元之美撬动新的发展，正在成为青海加快“高原旅游名省”和“文化名省”两大工程建设的倾力追求。
《政府工作报告》明确，深入实施旅游倍增计划，扎实推进10个文化聚集区建设，在推进旅游与文化体育 融合发展上迈出新步伐。
跨出去!从自然接轨到主动并轨，青海两大产业合力，迸发出新的力量。过去一年，青海旅游业跨入百亿元产业序列，青海文化产业生产力指数跃升到全国第九位。
以文化提升旅游，以旅游传播文化。怎样在已收获到的甘甜中，深度破解命题、扩大叠加效应、释放更大能量?
一问：融合，破局路径何在?
有资源优势，有发展潜力，有市场前景，但目前青海 文化旅游融合业态尚处于浅表层。
如何在更为有效的开发利用中，创造出与资源禀赋相匹配的价值?记者从“两会”上采集到这样几种观点――
非物质文化遗产进景区要“深化”。进景区、尤其是主要景区、大型景区，不单单是开一两间门店，设几排专柜，摆一些产品直销。要走出小作坊销售“小打小闹”的模式，产品选择注重典型性，营销形式强调集约化，形成板块特色产品聚集、兼具一定销售规模格局，使“非遗”产品销售成景区重要“景观”，也使景区站在这一富矿平台跳出“门票经济”洼地。
演艺剧目进景区要“特色化”。各景区、各地打造演绎剧目，既要借力青海共性特色资源，也要在共性中寻找区域个性特色，推出独具自我标签的“精细化”演绎剧目。
文化旅游商品开发要“优化”。到内蒙古旅游买羊绒制品，到青岛旅游买海产品，到台湾旅游买“红珊瑚”，到日韩旅游买电器产品、化妆品，到青海旅游买些什么?这一指向，可以通过品牌树立、销售链条优化趋向鲜明化。
二问：融合，优势资本何在?
大美青海!这是一块集聚了形象美、内涵美、自然美、人文美、历史美、发展美的沃土。
审视青海之“大美”，我们看到：她美在大江、大河、大山、大湖泊的壮丽雄浑、气势磅礴;她美在汉、藏、回、土、撒拉、蒙古等多民族的和睦相处、休戚与共;她美在藏传佛教、伊斯兰教、道教、基督教多宗教的相互包容、和谐并存;她美在昆仑文化、河湟文化、热贡文化的多元共生、融合发展;她美在经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设的协调推进、跨越发展;她美在山区农民、草原牧民、城镇市民的勤劳勇敢、淳朴善良……
政协委员、省旅游局局长吴大伟说：“青海多姿多彩的文化旅游资源，无论从总量、分布还是从可持续利用等方面来看，都独具优势，文化旅游融合发展潜力巨大。”
调查显示，我省408个有代表性的旅游资源单体中，人文旅游资源单体233个，占57.1%。目前，我省71处国家A级景区中，37处以文化为主，18处文化与自然兼具。
无疑，青海是文化资源和旅游资源的富庶之地。文化与旅游融合，优势资本得天独厚。
三问：融合，叠加效应何在?
“一个优秀的旅游品牌，就是一个鲜活的文化之魂。”政协委员、省文化新闻出版厅厅长曹萍如是认为。她说，一支好歌可以唱红一个景点，一部影视佳作、一台好的文艺节目，可以带旺一个景区。
融合叠加――非物质文化遗产走进全省34家景区，13家景区形成常态化的文艺演出，景区的文化附加值和竞争力在增加。
融合叠加――热贡文化、昆仑文化、盐湖文化、藏传佛教文化、特色节庆文化等异彩纷呈的文化题材，活跃于自然色彩单调的高原冬春季，青海冬季旅游打开新天地。
融合叠加――文化渗透田野、对接体育，以现代设施农业生产为支撑、农耕文化搭台的休闲、采摘、观光游，以体育竞技、体育健身为主题的探险游、环保游、健康游，风生水起。
融合叠加――国家和省级“非遗”项目成为互助旅游展演及展销重要内容，全县旅游收入去年攀至4.4亿元，一个看起来旅游资源并不很富集的县域升格为旅游热地。
融合叠加――文化产品对接旅游商品，文化企业融入旅游发展，生产规模扩大，竞争力提升。民间绝活对接旅游市场，藏于民间的唐卡技艺、酩馏酒绝技等成为旅游新元素、新“卖点”，就业渠道拓宽，群众收入增加。
纵横探究，一个景点只有赋予文化，这个景区才有灵魂。旅游产业与文化产业对接，必然叠加生成双赢。
简而言之，文化与旅游产业深度融合，可相互获得恒久活力。融合破局，从浅表层上升到深层次，我省文化、旅游两大产业还需更加主动出击，更加密切联动，更加创新提速。
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