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公关策划公司:斯科特·埃里森:不能把公关业务商品化

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  “微笑不花一分钱,却永远价值连城。”励尚公关Ceo斯科特·埃里森(scott allison)的温暖笑容让人很自然地想到了这句话,想必他的工作伙伴们都会被他有温度的笑容所感染吧。

  跟一个有着温暖笑容的采访对象聊天,总归是一件十分愉悦的事情。

  采访在一间明朗优雅的咖啡厅进行,小清新的钢琴声似乎很应景,整个采访进行得异常顺利。

  一次简单勾勒,一幅壮美蓝图

  关于励尚公关,记者在采访之前先做了一些功课。它是美国在公共关系和公共事务方面发展最快的机构之一。2001年,斯科特募集资金,与合伙人andy Hardie-brown和scott Pansky一同创建了励尚公关并担任Ceo。历经十多年的发展,励尚公关在行业内飞速发展,现在公司在北美、欧洲、亚洲三个大洲共有16间办公室,并为诸多世界领先品牌担任咨询顾问。

  斯科特说,他一开始创立公司时,并没有想到它会发展成一家全球性的公司,更不用说在中国发展业务。“我到现在都觉得不可思议,我们创立这家公司最初只有一个很简单的计划,甚至只是在一张餐巾纸上勾画着蓝图。公司成立初期,美国经济并不是特别好,我们的第一个客户是在网上卖汽车零部件的,特别小,也没有名气。但是今天,我们能够为包括三星、丰田在内的很多大型客户做公关服务,还有很多机会跟一些重量级的人、明星见面,真是一件非常有意思的事情。13年过去了,我仍然非常珍视Andy在建立我们复杂的全球商业战略中无与伦比的独到眼光。”

  在正式涉足公关行业之前,斯科特还有过一段短暂的为美国一位参议员做传播顾问的经历。早些时候,这位参议员就建议斯科特:“政治毕竟是有局限性的,你应该去寻找更有意思的机会。”这样一来,斯科特就把机会瞄准了公关。

  想要如鱼得水,就得具备能力

  公关的世界,新且快,每一天都大不同,跟着客户去体验各种挑战和机遇;一方面贡献自己的经验,一方面又能不断学习新的知识,这种感觉让斯科特深陷其中,痴迷不已,用他的话来说,这是一个让所有参与者都非常激动的行业。

  当然,兴趣之外,你还必须具备在这片深海中游刃有余的能力。“首先是写作的能力,这非常重要,它并不能通过教科书获得,而在于平时的练习和积累。我创业前供职的第一家公关公司,创始人是《华盛顿邮报》的编辑,他非常重视写作能力和大量占有信息的能力,每天早上4:30进入办公室,把所有报纸通读一遍。而今天的很多年轻人这方面的能力很差,虽然也阅读,但多是碎片化的东西,缺乏深入。其次就是对事物的好奇心,你要能站在行业前沿,同时管理多个项目,并在不同的项目之间灵活切换,这样才能为客户提供更好的服务。”

  励尚公关曾经为美国著名的视频网站Youtube服务了3年,当初在竞标的时候,其他公司都是带着PPT现场演讲,励尚公关的代表却两手空空出现在所有人的视野。“我们认为Youtube是一家创新型的公司,既然这样,我们索性来做一些具有创新性的事情吧!”于是,当被对方问到为什么没有带PPT时,斯科特和他的伙伴们很镇定地说:“我们的方案都放在Youtube上了!”凭借一种耳目一新的创意,励尚公关拿下了这个客户。

  有一个重要观点,斯科特始终想跟同行分享——不能把公关业务商品化。“一个成功的公关活动,最重要的元素就是人和激情。我希望我能够展示我们的团队是如何的与众不同,我们是如何达成与过去他们看到的完全不一样的效果。客户除了非常欣赏我们的员工在工作中的智慧和活力,也认可我们的团队。”“其实公关行业还有个误区,大家都认为帮客户得到媒体曝光机会就是公关的全部,事实并不是如此,更多的是要理解客户的业务,制定传播策略。很多好莱坞明星只要有报道就乐意,但对于企业来讲不是这样,这种现象各地都有,随着公关行业的快速发展,也引起了越来越多人的关注。”斯科特告诉记者。

  价值观引领,服务快速且灵活

  “随着客户越来越国际化,我们就越觉得,必须将业务拓展到亚洲,才能真正成为全球性的公司。”正是因为看到了中国市场的巨大潜力,未来,励尚公关还计划在中国更多的城市建立分公司。“20年前我们都认为伦敦和纽约是世界传媒的中心,而现在,北京和上海逐渐成为全球性的传播中心,起到了十分重要的作用。”

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    本文标题:公关策划公司:斯科特·埃里森:不能把公关业务商品化
    文章发布时间:2015-12-16 23:27:14
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